宜昌紡機(jī)開展“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、爭先進(jìn)位”競賽活動(dòng)

為鞏固“宜昌加捻系統(tǒng)”國際市場地位，對(duì)標(biāo)國際一流，提升產(chǎn)品品質(zhì)，營造“質(zhì)量管理、人人有責(zé)”的濃厚氛圍，宜昌經(jīng)緯紡機(jī)有限公司工會(huì)按照黨委要求，結(jié)合經(jīng)緯紡機(jī)黨委“抓黨建、保質(zhì)量、促發(fā)展”活動(dòng)安排，計(jì)劃在 8-12 月份開展“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、爭先進(jìn)位”主題競賽活動(dòng)，助力企業(yè)全面提升質(zhì)量管理水平。

為確保本次活動(dòng)取得實(shí)效，工會(huì)成立了質(zhì)量競賽委員會(huì)，結(jié)合班組建設(shè)工作，對(duì)全公司各班組的工作質(zhì)量、質(zhì)量改善、“三自三按” 執(zhí)行、產(chǎn)品合格率等進(jìn)行“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”考核，并分階段分層次開展全員質(zhì)量“爭先進(jìn)位”競賽，逐級(jí)評(píng)出“質(zhì)量優(yōu)勝”、“質(zhì)量能手”、“質(zhì)量標(biāo)兵”。

一是宣傳動(dòng)員，形成氛圍。主要是通過懸掛標(biāo)語、張貼宣傳畫、微信有獎(jiǎng)答題、LED 顯示屏播放質(zhì)量知識(shí)等形式多樣的宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)和動(dòng)員全體職工融入到活動(dòng)中來，不斷激發(fā)廣大職工參與質(zhì)量管理的積極性和主動(dòng)性，努力形成“人人重視質(zhì)量，人人參與質(zhì)量”的良好氛圍。

二是教育培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。由質(zhì)量競賽委員會(huì)結(jié)合各單位工作內(nèi)容和當(dāng)前的實(shí)際需要，重點(diǎn)開展產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品原料檢驗(yàn)，質(zhì)量管理體系，生產(chǎn)工藝等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高職工質(zhì)量知識(shí)水平，并通過“質(zhì)量應(yīng)知應(yīng)會(huì)+”崗位考核，評(píng)出“質(zhì)量優(yōu)勝”。

三是征集提案，分類立項(xiàng)。結(jié)合企業(yè) YPS 精益管理和“自主改善” 工作，采取書面、微信等形式征集“質(zhì)量改善”提案，內(nèi)容涉及產(chǎn)品加工質(zhì)量、質(zhì)量管理方面的工藝技術(shù)、設(shè)備、流程管理等內(nèi)容，由質(zhì)量競賽委員會(huì)評(píng)價(jià)質(zhì)量改善的可行性，并進(jìn)行分類立項(xiàng)。

四是精準(zhǔn)改善，提升質(zhì)量。針對(duì)前期出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一查找質(zhì)量管控薄弱點(diǎn)，制定“精準(zhǔn)”改善措施，控制好源頭，并根據(jù)征集的職工“質(zhì)量改善”提案及目前影響質(zhì)量相關(guān)的因素組織改善提高，結(jié)合質(zhì)量改善實(shí)施效果，評(píng)出“質(zhì)量能手”。

五是總結(jié)表彰，選樹標(biāo)桿。質(zhì)量競賽委員會(huì)組織相關(guān)部門及專業(yè)人員，就學(xué)習(xí)培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶訴求、工藝、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等方面組織各部門總結(jié)評(píng)審，對(duì)競賽成績突出的班組，公司授予 2020 年度宜昌紡機(jī)“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)班組；凡在活動(dòng)中獲得過“質(zhì)量優(yōu)勝”和“質(zhì)量能手”的職工，可以納入進(jìn)位考評(píng)，成績優(yōu)異者，公司授予 2020 年度宜昌紡機(jī)“質(zhì)量標(biāo)兵”。